企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的流程以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的流程，具體情況如下，上海聯(lián)貝為*簡要的分析一下。

一、貫標流程

貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調(diào)查診斷.體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核管理評審。

(1) 貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門人員進行貫標相關(guān)培訓。

(2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

(3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

(4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

(5) 發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

(6) 實施運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

(7)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

(8) 管理評審:企業(yè)*高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適直性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證流程

認證流程大致可分為三個階段:模擬認證、認證申請、通過認證。

(1)模擬認證:聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行模擬審核認證，并針對企業(yè)存在

的問題進行整改。

(2)認證申請:依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構(gòu)提交認證申請。

(3)通過認證:應對第三方審核認證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核，直至認證機構(gòu)作出通過認證決定。

以上就是對知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證貫標流程的簡要介紹，想進一步了解更多的相關(guān)知識就關(guān)注我們上海聯(lián)貝吧。

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