所謂知識產權管理貫標，即貫徹、實施國家標準《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)，而《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》(GB/T294902013)是指針對企業(yè)的知識產權管理各項活動預先設定基本流程和控制要點的標準文本，是企業(yè)開展知識產權管理貫標工作的主要依據(jù)。該標準提供了基于過程方法的企業(yè)知識產權管理模型，指導企業(yè)策劃、實施、檢查和改進知識產權管理體系。

通俗的講，貫標就是企業(yè)知識產權管理活動要按照《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》的具體要求，架構本企業(yè)知識產權管理體系，編制體系文件，進而按照體系文件要求開展知識產權相關工作，當然，《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》只是一個推薦性的國家標準，由企業(yè)自主決定是否依據(jù)這項標準執(zhí)行，不存在強制性。

知識產權貫標的具體流程：

1. 貫標啟動

成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

2. 調查診斷

調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。

3. 體系構建

制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。

4. 發(fā)文宣貫

辦法企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

5. 實施運行

運行企業(yè)知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

6. 內部審核

企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

7. 管理評審

企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

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