所謂知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)，即貫徹、實施國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490-2013)，而《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T294902013)是指針對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理各項活動預(yù)先設(shè)定基本流程和控制要點的標(biāo)準(zhǔn)文本，是企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)工作的主要依據(jù)。該標(biāo)準(zhǔn)提供了基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導(dǎo)企業(yè)策劃、實施、檢查和改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

通俗的講，貫標(biāo)就是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理活動要按照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的具體要求，架構(gòu)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，編制體系文件，進而按照體系文件要求開展知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，當(dāng)然，《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》只是一個推薦性的國家標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)自主決定是否依據(jù)這項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不存在強制性。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的具體流程：

1. 貫標(biāo)啟動

成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

2. 調(diào)查診斷

調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

3. 體系構(gòu)建

制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

4. 發(fā)文宣貫

辦法企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

5. 實施運行

運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

6. 內(nèi)部審核

企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

7. 管理評審

企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進行評審。

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