公司在發(fā)展的過(guò)程中發(fā)生一些變更是非常普遍的現(xiàn)象，比如說(shuō)公司的股權(quán)變更，地址變更，法人變更等等方面的變更。其中公司股權(quán)變更是非常的受到企業(yè)的重視的，因?yàn)檫@直接關(guān)乎到個(gè)人的利益。了解公司邊跟的相關(guān)知識(shí)，避免在公司股權(quán)變更時(shí)上當(dāng)受騙。

關(guān)于公司股權(quán)，先讓我們看看幾個(gè)慘痛的創(chuàng)業(yè)故事：

A公司

聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者3人，股份均分，共苦的時(shí)候，挽手拼搏，意氣風(fēng)發(fā)。熬了4年多，收入也不錯(cuò)了，行業(yè)里也小荷尖尖了，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也從雛鳥初長(zhǎng)成小鷹。這時(shí)候，各自也意識(shí)到CEO意味著什么?未來(lái)的發(fā)展和短期利益出現(xiàn)不同的時(shí)候，開始打架，*后分崩離析，各拉小團(tuán)隊(duì)另立山頭，大傷元?dú)猓?個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)做成。

B公司

2創(chuàng)始人，CEO60%，CTO的40%。一年后，發(fā)現(xiàn)CTO跟不上公司發(fā)展，完全不能勝任。這時(shí)候，想挖人才，需要用股份來(lái)吸引，CTO不愿意按比例分股份。CEO如果從自己股份拿出來(lái)給新人才，也不甘心，*后公司因?yàn)闆](méi)法吸引核心人才，發(fā)展緩慢。

從這兩個(gè)案例可以看出，每個(gè)人對(duì)于股權(quán)的問(wèn)題是非常敏感的，作為公司的管理人員，一定要熟知股權(quán)變動(dòng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)安排技巧。

公司的股權(quán)變動(dòng)可分為兩點(diǎn)：

1、增資擴(kuò)股。

2、轉(zhuǎn)讓股權(quán);引進(jìn)新股東。

轉(zhuǎn)讓出資應(yīng)符合以下三個(gè)程序：

1、經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意。

2、簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

3、辦理變更登記。

一、有限公司的股權(quán)變更

有限公司股份轉(zhuǎn)讓分為兩種情況:

一種是原始股東股份轉(zhuǎn)讓

第二種是非原始股東股份轉(zhuǎn)讓

1、原始股東股份轉(zhuǎn)讓

(1)雙方需提供身份證原件

(2)雙方需提供轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

(3)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書必須寫明轉(zhuǎn)讓比例

2、非原始股東股份轉(zhuǎn)讓

(1)需提供原始股東轉(zhuǎn)讓股份時(shí)的付款憑證

(2)雙方需提供身份證原件

(3)雙方需提供轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

(4)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書必須寫明轉(zhuǎn)讓比例

二、股份公司的股權(quán)變更

1、股份公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓需要去股權(quán)交易中心去操作。

2、原始股東轉(zhuǎn)讓股份時(shí)，只能轉(zhuǎn)讓持有股份的25%。

3、發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

4、公司公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

5、公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

6、公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持的本公司股份。

公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓后不能要求行使公司向其透露其擁有股權(quán)期間的經(jīng)營(yíng)管理狀況，否則將對(duì)公司的正常經(jīng)營(yíng)造成不利影響，甚至導(dǎo)致公司商業(yè)秘密外泄。

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