在注冊(cè)公司的時(shí)候進(jìn)行合理的股權(quán)分配是非常重要的，這關(guān)乎到公司今后的發(fā)展方向，所以在注冊(cè)公司之前一定要先了解一些股權(quán)分配的相關(guān)知識(shí)，這樣在今后公司經(jīng)營(yíng)的時(shí)候才不會(huì)出現(xiàn)什么隱患。
股權(quán)分配的核心是要讓各個(gè)創(chuàng)始人在分配和討論的過(guò)程中，從心眼里感覺(jué)到合理、公平，從而事后甚至是忘掉這個(gè)分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1、團(tuán)隊(duì)要有明確的老大，切忌平均分配股權(quán)。
平均分配股權(quán)的問(wèn)題在于，當(dāng)幾個(gè)創(chuàng)始人之間意見(jiàn)不一致時(shí)，容易出現(xiàn)拍板人缺失，決策陷入僵局，不利于團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。股權(quán)分配時(shí)要避免平均分配，一定要有老大的角色。
2、股東人數(shù)不要太多
股東人數(shù)太多，就會(huì)導(dǎo)致決策比較難推動(dòng)。比如在做工商變更時(shí)需要所有股東簽字，此時(shí)如果有股東去外地出差或出國(guó)旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，就會(huì)耽誤變更的時(shí)間。另外，不太穩(wěn)定的小股東*容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛，阻礙企業(yè)發(fā)展。
想一想：一家連所有股東共同簽字都很難快速實(shí)現(xiàn)的企業(yè)，投資人會(huì)放心投資嗎?
3、關(guān)于控制權(quán)的3個(gè)關(guān)鍵數(shù)字
特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，34%的股權(quán)雖然不多，但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴(kuò)股、破產(chǎn)等)的一票否決權(quán)，可以在重大決策上對(duì)抗其余所有股東。所以，掌握有一票否決權(quán)的股東都是舉足輕重的角色。
4、提前留一定的期權(quán)池
互聯(lián)網(wǎng)公司股權(quán)激勵(lì)的作用越來(lái)越重要，初創(chuàng)階段股權(quán)分配時(shí)有必要提前預(yù)留一定的期權(quán)池，為今后的股權(quán)激勵(lì)留出余地，一般期權(quán)池的比例大多設(shè)置為10%到20%，這些股份通常由創(chuàng)始人代持。
股權(quán)分配無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一件非常重要的事情。股權(quán)分配指的是股東基于其股東資格而享有的，從公司過(guò)得經(jīng)濟(jì)上的利益，并且參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。所以說(shuō)公司股權(quán)分配是非常重要的一件事情。直接關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展。只有進(jìn)行合理的公權(quán)分配，公司才能健康的發(fā)展。
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