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人工智能2B還是2C?做產(chǎn)品還是做服務(wù)?

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最后更新:2022-02-13 02:25:46

《VC引力波》是新芽NewSeed精品新聞之一,向投資人封閉的發(fā)布行業(yè)觀念的平臺(tái),歡迎同人:jessiemeng@zero2ipo.com.cn。

作為投資人,我常常將人工智能行業(yè)劃分為三層,*底層是基礎(chǔ)平臺(tái)層,包括數(shù)據(jù)中國(guó)移動(dòng)、人工智能芯片、服務(wù)器、搜索引擎的算例等,屬于通用且非常必要的;中間層是技術(shù)提供層,包括測(cè)量機(jī)影像、建模等,類似的此類技術(shù)都在這一層;*層高面是應(yīng)用應(yīng)用層,包括無人機(jī)、無人機(jī)、機(jī)器人等,承載著很多應(yīng)用。

在我們看來,雖然說人工智能正處于*所期待的嶺上,但如此眾多應(yīng)用的開發(fā)賦予了廣泛的投資機(jī)會(huì),這個(gè)行業(yè)值得我們用理性的眼光去投資。

評(píng)判公司人工智能企業(yè)到底成功,我們不妨從四個(gè)眼光去加以判斷:

1. 是否更具世界化的視野。

2. 是否正在繼續(xù)執(zhí)行*簡(jiǎn)單、*實(shí)際且可以半空中的事。

3. 是否追尋到合適的合作合作伙伴。

4. 是否對(duì)商業(yè)模式有直觀的判斷,以及隨不同環(huán)境靈活變化的情緒。

▎全球技術(shù)融合發(fā)展趨勢(shì)明顯

現(xiàn)有,人工智能已經(jīng)不是整場(chǎng)邊界化的戰(zhàn)斗,它是一種全球化競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)展到美國(guó)、以色列、中國(guó)等。

人工智能2B還是2C?做產(chǎn)品還是做服務(wù)?

從客戶角度看,在企業(yè)服務(wù)美國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的市場(chǎng)雖然非常大,但公司付保險(xiǎn)費(fèi),尤其是中小企業(yè)的付費(fèi)率非常非常低。與此同時(shí),雖然美國(guó)的公司總數(shù)比中國(guó)少,但其中小企業(yè)付費(fèi)靈活性一般非常強(qiáng),約為中國(guó)企業(yè)的10到30倍左右。換而言之,如果中國(guó)人工智能企業(yè)只局限于一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),就在實(shí)踐中將失去很多不一樣的機(jī)會(huì)。

技術(shù)角度,中國(guó)、以色列、美國(guó)等地都具備非常棒的技術(shù)人才,不僅有美好的想法,吸引一些非常棒的系統(tǒng)設(shè)計(jì)形式。因此,全球合作趨勢(shì)就會(huì)愈加明顯。

舉個(gè)反例,如今非?;鸬臒o人駕駛,其*大防御工事是激光雷達(dá)或傳感器成本,遭受普通消費(fèi)者支付的成本非常高。試想,購(gòu)買一輛車或許也就幾十萬元,若加上無人駕駛技術(shù)就需再掏幾十萬,試問幾個(gè)人會(huì)真的愿意?我們認(rèn)識(shí)到,很多公司在努力攻占這個(gè)物理學(xué)壁壘,處理方法不盡相同。中國(guó)企業(yè)家擁有較強(qiáng)的工程能力,他們不能把一些看似比較成熟的技術(shù)明白性能和穩(wěn)定性較之前強(qiáng)很多倍;美國(guó)創(chuàng)業(yè)者則會(huì)投入龐大科研經(jīng)費(fèi)去執(zhí)著一條技術(shù)路線,也許這條技術(shù)路線在實(shí)驗(yàn)室里并不成熟;以色列創(chuàng)業(yè)者則會(huì)運(yùn)用非常成熟的技術(shù),但在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上采取一些非常不一樣的很有靈感的方法,讓更多成熟技術(shù)可以被應(yīng)用到一些不成熟的產(chǎn)品上。

所以,我忽視,在AI這個(gè)領(lǐng)域,技術(shù)層面上*一定是在全球范圍內(nèi)彼此之間交流、互相融合趨勢(shì)。

▎存在投資機(jī)會(huì)的領(lǐng)域

目前看來,我認(rèn)為AI根本有三個(gè)比較極為重要的片段,分別是感知、認(rèn)知和決策,三者的難度不斷攀升。根據(jù)不同難度和不同行業(yè)內(nèi)的成分來看,我認(rèn)為現(xiàn)在存在較少投資機(jī)會(huì)的行業(yè),主要存在于所列幾個(gè)領(lǐng)域:

/ 無人駕駛/

一些人覺得,無人駕駛在AI領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)非常難,其實(shí)難度主要存在于系統(tǒng)層面,因?yàn)樗枰芏鄶?shù)據(jù)及數(shù)據(jù)融合,需要多方面技術(shù),還需要決策、判斷、控制等。但在我們做投資的眼里,無人駕駛在AI層面的實(shí)現(xiàn)其實(shí)很簡(jiǎn)單,為什么呢?*可以想象,開車本身并不困難,因?yàn)槠浔旧泶嬖谥T多規(guī)則,司機(jī)是根據(jù)交規(guī)來完成行駛行為。因此,對(duì)比認(rèn)知計(jì)算方面的技術(shù),無人駕駛還是簡(jiǎn)單的。

/工業(yè)自動(dòng)控制/

自動(dòng)化,如風(fēng)電等電力方面,其基礎(chǔ)架構(gòu)已經(jīng)非常好,所以AI技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)環(huán)境之中,會(huì)有非常大的前景,而且現(xiàn)在的技術(shù)其實(shí)可以做到。

/ AI+健康 /

目前這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有很多公司在做。我認(rèn)為,這一領(lǐng)域的應(yīng)用主要取決于你如何能夠把數(shù)據(jù)拿到,因?yàn)椴还苁亲鲠t(yī)學(xué)三維處理,還是做一些自動(dòng)控制診斷,數(shù)據(jù)本身的處理和清洗、標(biāo)出等非常非常重要。同時(shí),只要過了數(shù)據(jù)關(guān),其應(yīng)用AI的技術(shù)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,商業(yè)化方面比較有機(jī)會(huì)。

/ AI+教育/

立刻AI插值應(yīng)用到教育這個(gè)特定場(chǎng)景,目前商業(yè)化發(fā)展已經(jīng)比較成熟。

▎AI公司的商業(yè)模式

目前觀察的情況表明,AI現(xiàn)有的商業(yè)模式并不非常清晰。因?yàn)?,不管?B還是2C,不管是提供技術(shù)還是提供解決方案,不管是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),不同的場(chǎng)景之下,在不同的領(lǐng)域,其商業(yè)模式都可能完全不一樣。

舉個(gè)例子,AI公司到底應(yīng)該是2B還是2C?二者各有利弊。2B,發(fā)展則會(huì)更快,但拱頂也會(huì)更低;2C,因?yàn)橐鷫艛嚓滞笏噪y度大,但成功之后的收益也是巨大的。所以,創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)對(duì)整個(gè)商業(yè)邏輯有一個(gè)慎重的判斷。

再說是扭矩API技術(shù)還是解決方案,在不同市場(chǎng)上會(huì)有很不一樣的想法。在美國(guó),很多公司雖然提供一個(gè)非常簡(jiǎn)單的API,但也能創(chuàng)造較高財(cái)政收入和傭金;但在中國(guó),需要較長(zhǎng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)。中國(guó)很多巨頭在跟你做生意的時(shí)候,如果對(duì)方單點(diǎn)很好,他們首先希望把你挖過去,希望自己做,或者買斷。

回頭剛才,到底是做產(chǎn)品還是做服務(wù)?這個(gè)其實(shí)也很不一樣,醫(yī)療行業(yè)如果想做AI服務(wù),個(gè)人感覺比較難,因?yàn)獒t(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng),就醫(yī)流程也非常復(fù)雜,如果想為醫(yī)院提供這樣的一個(gè)好服務(wù),不僅本身需要很多人力,也需要汲取很長(zhǎng)時(shí)間,所以這個(gè)行業(yè)較適合提供非常棒的產(chǎn)品,比如自動(dòng)判斷癌癥圖象的產(chǎn)品、輔助診療的產(chǎn)品等。

因此,在我們對(duì)人工智能行業(yè)有超高期望值的心態(tài),更需要理性的去選擇一個(gè)現(xiàn)在技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)相對(duì)成熟、且能夠有一個(gè)成立的商業(yè)模式的企業(yè),這樣的投資才可能造成了更大重要性。

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