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嘉定企業(yè)收購的購買有什么形式?

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最后更新:2019-11-13 09:06:00

企業(yè)通過一定的程序和手段取得某一企業(yè)的部分或全部所有權(quán)的投資行為。購買者一般可通過現(xiàn)金或股票完成收購,取得被收購企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。國際企業(yè)收購的結(jié)果是跨國性的參股、接管或兼并。從歷史和現(xiàn)狀來看,它一直是國際直接投資的主要形式之一。那么嘉定企業(yè)收購的購買有什么形式?

一、企業(yè)收購的購買有什么形式?

國外企業(yè)收購的程序或渠道是非單一性的,基本上可概括為間接收購和直接收購。

1.間接

間接收購指購買者并不向被購方直接提出購買的要求,而是在證券市場(chǎng)比高于股市價(jià)格水平的價(jià)格大量收購一家公司的普通股票,達(dá)到控制該公司的目的,其結(jié)果可能會(huì)引起公司間的激烈對(duì)|抗;或者是利用一家公司的股價(jià)下跌之機(jī),大量買進(jìn)該公司的普通股,達(dá)到控制該公司的目的。

2.直接

直接收購是指收購者直接向一家公司提出擁有所有權(quán)的要求。如果是部分所有權(quán)要求,該公司可能會(huì)允許購買者取得增加發(fā)行的新股票;若是全部所有權(quán)的要求,則可由雙方共同磋商,在兼顧共同利益的基礎(chǔ)上確定所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和形式。在直接收購中,被收購方還可能出于某種原因主動(dòng)提出邀請(qǐng)。

二、企業(yè)收購有哪些優(yōu)點(diǎn)?

國際企業(yè)收購是投資者迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的有|效手段,它可以大大縮短投資項(xiàng)目的建設(shè)周期,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。此外,它在資本投入、市場(chǎng)開拓、取得關(guān)鍵技術(shù)和人才,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和保證企業(yè)利潤水平等方面都有許多有利之處。

三、公司被收購對(duì)員工的影響有哪些?

公司被收購意味著一個(gè)企業(yè)購買另一個(gè)企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán),從而影響、控制被收購的企業(yè),以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的行為。

1.文化、管理的模式的變化

公司企業(yè)的變更注定也會(huì)變更企業(yè)文化等,這時(shí)候可能就要去適應(yīng)一種新的企業(yè)文化以及管理模式。

2.管理層變換

要改變公司的工作模式,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,所以收購公司必然會(huì)讓自己的管理層員工代替收購公司的員工;作為下屬,你就不得不學(xué)會(huì)跟新的領(lǐng)導(dǎo)相處。

3.薪酬、福利的變化

在薪酬福利方面也意味著有所改變,兩種可能:一種是現(xiàn)有的薪酬福利不變,一種是根據(jù)收購公司制定的新的薪酬福利來實(shí)行。

4.規(guī)矩和操作方式改變

你的工作方式有了很大的變化,以往可能要求說話簡(jiǎn)單明了,但現(xiàn)在可能會(huì)要求更詳細(xì)具體,開會(huì)時(shí)間增加。

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