新員工入職之后,為了讓其了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),使其快速掌握工作內(nèi)容、適應工作環(huán)境,首先需要對新員工進行入職培訓。那么,如何對新員工進行培訓?給新員工培訓哪些內(nèi)容?
一、新員工培訓內(nèi)容
在制訂培訓計劃之前,首先需要明確新員工入職培訓的目的,其內(nèi)容如圖1-1所示。
圖1-1員工入職培訓的目的
為了達到以上目的,需要制訂合理的培訓流程,其內(nèi)容如圖1-2所示。
圖1-2新員工培訓的流程
在入職培訓時,公司領(lǐng)導和資深員工需針對性地向新員工介紹公司情況,其內(nèi)容如圖1-3所示。
圖1-3入職培訓內(nèi)容
二、培訓時的注意事項
入職培訓時的操作手段決定著其培訓效果是否能達到預期目標,在這一過程中應該引起注意的問題有以下幾點:
●不能信息超載,即不能為了圖方便和省事在短時間內(nèi)強行灌輸過多信息。超過人的接受極限之后,學習效率會下降,甚至會給新職員帶來無形的壓力。
●不需要提供不相關(guān)信息,即不需要在最開始的幾天就提供大量與其工作任務無關(guān)的信息,有些內(nèi)容可讓員工自己在工作中慢慢了解、接受并熟悉。
●避免只授課不討論,不給新員工提問的機會這會阻礙對方融入公司的速度。
●要根據(jù)具體情況安排培訓時間,不能將幾天的內(nèi)容壓縮到一日之內(nèi)完成。
●不能過分宣傳公司,不能過分強調(diào)工作的重要性和無法按時、保質(zhì)完成的嚴重后果。
結(jié)合以上內(nèi)容,我們可總結(jié)出培訓時的關(guān)鍵操作方法,其內(nèi)容如圖1-3所示。
圖1-4入職培訓操作要點
引用資料:細數(shù)發(fā)明專利申請企業(yè)要花多少錢
解決時間:2022-06-04 03:21
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