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創(chuàng)業(yè)者在運營公司時,需清楚什么是公司管理,公司管理的職能、原理、目標是怎么樣的,這樣才能做到心中有數(shù)。
一、什么是公司管理
公司管理是一個協(xié)調工作的過程,公司老板要創(chuàng)造一個合適的環(huán)境,使員工有效率、有效果地組合在一起,發(fā)揮才智、提升素質、展現(xiàn)才干,然后創(chuàng)造價值。
企業(yè)管理是通過4項基本功能來使公司運轉的,其內容如圖1-1所示。
圖1-1管理的功能
管理者的角色
所有的管理者都要擔任某些本質上是紀念性或象征性的工作;所有的管理者在某種程度上都要從其他組織或機構接受或搜集一些信息,并向組織內部成員和外部公眾傳遞信息;管理者還要在組織決策系統(tǒng)中扮演重要角色,只有優(yōu)秀的管理者才能創(chuàng)造優(yōu)秀公司業(yè)績。
二、公司管理的原理
公司管理的原理指在管理活動中通行的基本規(guī)律,是對具體領域管理活動實質內容的分析與總結,其內容如圖1-2所示。
圖1-2管理的原理
引用資料:天津公司注冊網上辦理
解決時間:2022-03-29 16:19
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